日期：2015-12-31 来源：
电影《华尔街》的续集，副标题取名为“金钱永远不眠”(money never sleeps)，无论它对世人倾倒了多少情怀，商业的本质依旧在趋利。正如电影的台词所说，“做不成真正的玩家，就只能当无名小卒。”总有人愿意前赴后继，将蓝海厮杀至一片红海。
资本的角逐充满着不确定性，一如苏宁阿里今年化敌为友;资本的角逐也是残酷的，一如融创与绿城的并购大戏;更多的时候，这场角逐是胶着的，一如华为与小米、滴滴与优步。然而在这些跌宕起伏的竞技中，机遇也会悄然生长，峰回路转如“四小巨头”的诞生，柳暗花明如王石的万科保卫战。
一年即将过去，盘点了2015年10场经典的商业战争，看资本是如何搅动商业起伏中的那些铁与血。
地产风云：
万科v.s宝能
7月至8月，宝能系三度举牌万科，一度成为万科第一大股东，后又被华润重新夺回。进入12月，宝能系继续增持万科，占比超20%，再次晋升第一大股东，引发万科董事长王石强硬喊话：不欢迎“宝能系”成为第一大股东。经过多月发酵，万科宝能系股权之争近期屡掀高潮。
业界普遍认为王石在寻求投资人救援之时，12月23日，一纸公告宣布万科与被认为是宝能一致行动人的安邦结成同盟。根据近期公告，该公司已与一名潜在交易对手签署合作意向书。
融创v.s绿城/佳兆业
融创收购绿城股份这一中国上市房企间收购第一案，早在去年年末已经终止，两家公司对于共同出资成立的融绿平台的归属一直争执不休。直到今年5月，一纸公告宣布融绿平台最终归于融创，也宣告两家公司至此分手。期待通过并购提升财务表现的融创，在2015年却是在两项重大并购中接连栽了跟头。
在融绿之争的同时，融创还在忙活着对另一家身处债务危机中的佳兆业的收购，2月6日，融创公布将以45亿港元收购佳兆业49%股份。收购佳兆业举动被业界看为融创南下抢占优质资源的重要途径。然而，同在五月，这项收购以失败收场。
电商鏖战：
阿里巴巴入股苏宁v.s京东联手腾讯
戏剧性的事件发生在今年“双十一”前夕，京东向工商总局实名举报阿里巴巴集团“双十一”促销活动中，胁迫商家在入驻的京东和天猫平台二选一。随后，苏宁投放讽刺京东借八卦营销的广告给予回击。最终，阿里巴巴以912.17亿元的单日成交额打破了“双十一”纪录，结束了今年这场满是硝烟的电商大战。2015年8月10日，阿里巴巴以283亿元入股苏宁云商，成为其第二大股东。随后天猫将总部搬至北京，苏宁COO 侯恩龙喊出“平京战役”，此前打得激烈的双方开始将枪头调转面向了共同的“敌人”：京东。京东也不甘示弱，与腾讯深度合作推出“京腾计划”。
互联网出行三国志：
滴滴出行v.s中国优步v.s神州专车
10月11日，专车监管办法征求意见稿的出台让滴滴和优步的未来陷入未知，峰回路转的是，滴滴获上海市政府颁发的首张专车牌照，似乎让人看到了专车行业的一丝曙光。1月28日，神州专车以自有车辆、雇佣司机以及更职业化管理的模式入局，半年的时间成为专车行业的“第三极”。6月25日，神州专车发布了一组“抵制黑车”的广告，将矛头直指优步，但反效果让神州专车自己陷入了一场舆论灾难。
滴滴出行的触角伸向了更多的出行模式，优步还在不断扩大进入城市与市场份额，神州坚守着中高端的专车市场，互联网出行的竞争还在继续。
互联网医疗：
莆田系v.s百度
有说法称，全国的民营医院里有80%来自已发展30多年的莆田系，该系重营销，他们本是百度大金主，两者“互为鱼水”。近两年，莆田系要改变旧有的夸大宣传、乱收费的形象，把投入转向提高医疗服务上，百度也决心提高门槛，将最差的医疗服务机构剔除。莆田系与百度近十年培养起来的利益感情在今年走向崩溃边缘。
两者的矛盾在今年爆发，百度提高了莆田系医院在百度推广的框架协议费用，而就在清明节的前一天，莆田系医院代表投票表决，约九成同意暂停与百度合作。不过，这一联盟并不坚挺。利益面前，莆田系医院尚未找到替代百度的办法，最终不情不愿地做出了让步，双方的合作又开始继续。
O2O混战：
主要参战者：口碑百度糯米百度外卖美团点评
在收购了“口碑网”近十年后，阿里巴巴与蚂蚁金服在今年合资成立了新的“口碑”网，作为本地生活服务平台，复兴口碑寄托着阿里O2O的梦想。尽管经历过“千团大战”，O2O行业和本地生活服务平台的烧钱大战却仍在继续，但一如既往地，BAT的加码让这场仗打得更加猛烈。
同样在百度将O2O作为自己的核心业务以后，百度董事长兼CEO李彦宏在今年6月放出豪言，将在3年追加200亿向百度糯米进行投资。11月，同样被寄予厚望的百度外卖也启动了B轮3至5亿美元融资。
此外，逐渐摆脱阿里系的美团点评也在愈发壮大，28亿美元的最新融资让其拥有150亿美元的估值，占据国内市场O2O 80%的市场份额。
玩家们摩拳擦掌蓄势待发，激斗才刚刚开始。
支付战争：
支付宝v.s财付通(微信支付)v.s百度钱包
各大互联网公司为了打造全闭环的服务生态，丝毫不敢在支付领域落下，12月14日，稍显落后的百度成立了金融服务事业群组，将打造金融业务升格成为与搜索业务同等的地位，同时包括苏宁在内的传统零售业也在支付领域摩拳擦掌。2015年春晚上的微信红包大战拉开了今年的支付战役。虽说阿里系的支付宝坐拥大头，但腾讯系的财付通在今年年初确实大抢风头，在市场份额上也是步步紧追。
12月18日，作为外来者，ApplePay和SamsungPay获得了银联的支持，将在明年进入中国市场，第三方支付领域又将掀起一番大战。
智能家居生态战：
阿里京东小米v.s美的海尔
白色家电厂商是这一轮智能家居最早的布局者。早在几年前，海尔就已经开始研究家电智能化。2014年3月，海尔正式发布“U+智慧生活平台”战略。几乎和海尔同时，美的也推出“M-Smart智慧家居平台”。今年以来，家居、家电乃至所有硬件的智能化趋势正在加速。这个领域有了越来越多高调的支持者。小米科技创始人雷军今年已经多次表示，“小米三大核心业务是手机、电视、智能家居。”
互联网公司紧随其后。2014年3月，京东发布了“JD+计划”，将为企业提供一整套的智能硬件解决方案;今年4月26日，阿里巴巴也在杭州启动了2015年公司智能化战略，今年的目标是让该平台上销售的智能家电占到天猫家电的五成以上。
跨国巨头谷歌、微软、苹果也在入局。智能家居进入战国时代。
版权之争：
乐视v.s小米
今年年中，小米科技一封公证报告称“小米电视上的内容比乐视多一倍”，与次日乐视控股集团创始人贾跃亭“小米的内容业务非自有，与乐视不在一个维度上”，引发了内容领域一场“乐视自有内容”与“小米互联网视频联盟”的封闭与开放之争。版权大战的纷争在2015年愈演愈烈。视频领域，乐视获得了英超转播权，腾讯用5亿巨资买下NBA，而爱奇艺美国职业高尔夫巡回赛在上海签订独家合作协议。
从相杀到相爱：
四小巨头的诞生
主要合并事件：商业战争，从相杀到相爱或许只是一瞬间。互联网行业的合并在今年不绝于耳，寒冬来袭，抱团取暖似乎成了今年的标配。从年初滴滴与快的的合并起，四家“小巨头”先后成型，占据在各自行业内的最大份额。
2月14日，滴滴与快的宣布合并
4月17日，58同城宣布入股赶集网，两家公司保持双方品牌独立性
10月8日，大众点评与美团宣布达成战略合作，成立一家新公司
10月26日，携程宣布与百度达成股权置换交易。交易完成后，百度将拥有携程普通股可代表约25%的携程总投票权，携程将拥有约45%的去哪儿总投票权。
